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山能枣矿滕东煤矿:■■■开启技能“培训+”加速度

发布日期:■■■2019年04月15日    本网通讯员 梁锡洋     来源:■■■澳洲彩票官网网站

山东能源枣矿集团滕东煤矿持续深化“一提双优”建设☆☆☆,强化人才强企战略☆☆☆,通过名师带徒、技术比武、“订单式”培训、强化“手指口述”、班组“微培训”等形式☆☆☆,全面提升职工操作技能□□□。

强化“专业专项”培训

坚持外输培训与内部培训相结合、短期培训与中长期培训相结合、理论培训与操作演练相结合☆☆☆,不断丰富学习形式□□□。坚持重点突出☆☆☆,强化岗位应知应会、安全事故案例的剖析学习☆☆☆,开展“手指口述”、岗位标准流程操作规范学习☆☆☆,提升职工实际操作能力和应急处理水平□□□。推动安全培训前移到班组、自移到个人☆☆☆,使职工熟练掌握到最基础、最实用的安全生产知识和经验教训☆☆☆,实现“三项岗位人员”100%持证上岗□□□。

探索“订单+微型”培训

针对职工反映较多、通用性高、专业性强的工种和技能项目☆☆☆,本着“干什么学什么、缺什么补什么”的原则☆☆☆,适时组织优质教师和技术大拿☆☆☆,外聘专家、厂家技术人员来矿进行现场集中传授☆☆☆,按需授课☆☆☆,切实提高培训针对性和实效性□□□。同时每天适时开展班组“微培训”☆☆☆,针对岗位应知应会、标准操作流程、“手指口述”、规程措施、安全生产标准化等知识要点组织培训□□□。通过“管理专技上讲台”“每日一题”“技术微课堂”、观看警示教育片等多种形式☆☆☆,见缝插针、以小博大、以少胜多□□□。

深化师带徒+大比武”培训

按照“专业规划、区队实施”思路☆☆☆,遴选师徒☆☆☆,制订计划☆☆☆,签订技能传承协议书☆☆☆,制定专业题库和考核细则☆☆☆,实行“一岗一策、一人一策”☆☆☆,确保把重要的岗位技术、操作技能、绝技绝活传承下去☆☆☆,解决高技能人才短缺、断层问题☆☆☆,形成梯次合理、新老衔接、适应矿井发展新要求的技能人才队伍□□□。同时采取多种灵活形式每月组织一次各主要工种的技术比武☆☆☆,检验技能提升的效果☆☆☆,奖优罚劣☆☆☆,激发职工学技能提素质的积极性☆☆☆,以比促学☆☆☆,以学促工;每季度末专业科室技术人员深入区队一线跟循环☆☆☆,对区队技能提升情况进行全过程跟踪检查考核☆☆☆,并兑现奖惩☆☆☆,激励技能提升积极性□□□。

丰富多彩、形式多样的“培训+”☆☆☆,营造了“学、比、赶、帮、超”的浓厚氛围☆☆☆,开创了职工学习技术、苦练技能、提升素质的新局面□□□。

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